2月14日(農(nóng)歷大年初七)上午九時，公司召開新年開工會議。公司領(lǐng)導(dǎo)首先向全體員工拜年，同時介紹了新年公司的工作計劃和主要目標(biāo)。再次明確了各部門的工作職責(zé)，人員分工，以及主要項目的進度要求。

　　2015年是公司技術(shù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，前幾年南京科進加大了對技術(shù)開發(fā)的投入，擴充了研發(fā)隊伍，積極探索產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)多項新產(chǎn)品，對老產(chǎn)品也進行了技術(shù)改進和升級，預(yù)期今年將陸續(xù)獲得多個產(chǎn)品的上市許可，南京科進將具備多品種醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力，南京科進將向市場提供更多品種的醫(yī)療器械產(chǎn)品，公司規(guī)模將進一步擴大。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，新的一年要探索新的用人機制和管理模式，適應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入和市場投入，把企業(yè)做實作穩(wěn)，要把提高人力資源效率作為重點，積極推行科學(xué)考核，提高“有能力、肯出力、貢獻大”的員工的收入水平，引進優(yōu)秀人才，給他們提供平臺，與企業(yè)共同發(fā)展。

　　各部門負(fù)責(zé)人在會上發(fā)言，他們表示將按公司提出的總體目標(biāo)要求，妥善協(xié)調(diào)安排人員，提高用人效率，努力為公司創(chuàng)造更大效益。會上還對2月份的工作進行了簡單總結(jié)，要求各部門在2月底前安排好3月份的工作。

　　會后，全體員工以飽滿的熱情投入到新一年的工作。