據(jù)《青年報(bào)》報(bào)道，昨天，以市六醫(yī)院為龍頭，市八醫(yī)院為骨干，田林、虹梅、康健、漕河涇、龍華等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共同參與的“徐匯區(qū)－市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”啟動(dòng)運(yùn)行。同時(shí)，徐匯區(qū)政府宣布委托市六醫(yī)院對(duì)市八醫(yī)院實(shí)施全面管理，市八醫(yī)院將加掛“市六醫(yī)院徐匯分院”的第二冠名。
　　形成“3+2+1”分級(jí)診療體系框架自今年年初起，徐匯區(qū)便開始與中山醫(yī)院、市六醫(yī)院等大型綜合性醫(yī)院商討，希望能以一種更新的形式，做實(shí)區(qū)域范圍內(nèi)分級(jí)診療的“梯度”，同時(shí)帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)。幾番研究之后，合作雙方初步提出了架構(gòu)和設(shè)想，其中就包括昨天啟動(dòng)的“市六醫(yī)院＋市八醫(yī)院＋5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的醫(yī)療聯(lián)合體。
　　此次組建的徐匯區(qū)-市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，是以市六醫(yī)院為核心，市八醫(yī)院為骨干，田林、虹梅、康健、漕河涇、龍華等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與的緊密型醫(yī)聯(lián)體，形成“3+2+1”的分級(jí)診療體系框架。
　　醫(yī)療體建立后，將探索形成聯(lián)合體內(nèi)職責(zé)明確、分工協(xié)作、梯度轉(zhuǎn)診、共同服務(wù)的 “3+2+1”的分級(jí)診療體系。
　　留出一到兩成的專家號(hào)源給社區(qū)醫(yī)院事實(shí)上，在正式啟動(dòng)“聯(lián)合體”模式之前，市六醫(yī)院在深化公立醫(yī)院改革的過程中，已逐步為區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)努力提供了技術(shù)支撐和集約化服務(wù)，也是為進(jìn)一步的分級(jí)診療打下基礎(chǔ)。
　　據(jù)介紹，市六醫(yī)院兩年前在區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委支持下，鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)專線，開設(shè)專用電話，開展前期培訓(xùn)，成功實(shí)現(xiàn)了12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心放射影像檢查信息自動(dòng)傳輸?shù)绞辛t(yī)院“集中閱片”，由市六醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行審核，形成診斷報(bào)告返回社區(qū)。2014年，“讀片中心”閱片41736例，今年前三季度閱片32726例。徐匯區(qū)社區(qū)醫(yī)院“拍片”診斷做到了同質(zhì)化。
　　此外就是市六醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)與徐匯區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的平臺(tái)順利對(duì)接。一個(gè)月前起，為各社區(qū)預(yù)留了部分專屬的專家號(hào)源?！叭?300多名專家的專家門診號(hào)，視需求會(huì)分別留出10%－20%的號(hào)源，供本區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心‘轉(zhuǎn)診’用?！备痹洪L(zhǎng)陶敏芳教授以自己每周一次30號(hào)的更年期專家門診為例，說她每次會(huì)“留出”6個(gè)號(hào)源給社區(qū)平臺(tái)。
　　比看專家門診更難的，肯定要屬開了住院?jiǎn)巫雍蟮摹暗鹊鹊取?。而市六醫(yī)院正在做的第三件事情，是為對(duì)口簽約的社區(qū)居民，實(shí)現(xiàn)登記住院后“優(yōu)先進(jìn)入”。
　　醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)各成員單位獨(dú)立法人地位記者了解到，此次組建的徐匯區(qū)-市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)各成員單位獨(dú)立法人地位、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系、人事關(guān)系、功能定位、財(cái)政撥款渠道等均不變。托管后的市八醫(yī)院將成為上海市第六人民醫(yī)院徐匯分院，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。市八醫(yī)院院長(zhǎng)由市六醫(yī)院委派，執(zhí)行院長(zhǎng)由徐匯區(qū)人民政府選派。院長(zhǎng)、執(zhí)行院長(zhǎng)經(jīng)理事會(huì)提名，按相關(guān)組織程序任命。
　　通過徐匯區(qū)-市六醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體的啟動(dòng)和建設(shè)，將進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，將進(jìn)一步深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革，通過一、二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合共建，探索推進(jìn)1+1+1醫(yī)療改革，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平穩(wěn)有序和分工合作新機(jī)制，深入推進(jìn)分級(jí)診療，發(fā)揮醫(yī)療資源的最大利用效率。

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